Syukur Alhamdullillah.
ISUFOM KL telah dijemput untuk menghadiri PERSIDANGAN ULAMA & PENDAKWAH di bilik Utama Akademi Pengajian Islam , Universiti Malaya.
Objektif:
Mengurangkan Konflik Akibat Perbalahan Pandangan Dalam Kalangan Pendakwah & Ulama
Idea yang diketengahkan ISUFOM KL
Ilmu agama Islam sepatutnya digunakan untuk menyelesaikan masalah dunia. Ilmu dunia pula kekadang perlu digunapakai untuk mengurangkan konflik perihal agama Islam. Sebagai contoh, Elon Musk, Founder Tesla, menggunakan 4 kaedah di bawah dalam pengurusan dan pengoperasian syarikatnya sehingga mencapai kejayaan seperti pada hari ini. Terutamanya domestic & internal conflict yang menjadi punca utama individu atau organisasi tidak maju dan sukses.
- Limit Of Authority – Setiap individu dan organisasi perlu memahami setakat mana keterbatasan dalam mengumumkan atau mengutarakan pandangan & pendapat. Organisasi perlu ada Spokesperson sebagai mewakili organisasi dalam perihal Communication. Jangan sesekali cuba cross unneccessary boundary sehingga yang tidak membawa manfaat pada Islam turut dibahas. Wasting energy dan wasting time.
- Conflict Management – Setiap perbalahan atau beza pendapat antara pendakwah dan ulama boleh diselesaikan dengan penggunaan moderator approach. Self help dan Self refrain juga sesuai digunakan dalam mengurangi isu konflik antara kedua2 pihak. Respon pihak ketiga di media sosial juga perlu Control & Restrict kepada isu konflik. Do not fight fire, with fire. Moderator akan cari titik realignment bagi meminimakan impak pada kedua2 belah pihak. Agree to disagree juga adalah satu pendekatan dalam mengatasi konflik dalaman. Know when and what to stop, adalah kaedah yamg sangat efektif dalam mengurangkan impak konflik menjadi lebih kritikal. Contoh, tak perlu buat akaun Tik Tok yang baru demi nak menunjukkan sokongan pada mana2 pihak dan mewujudkan suasana yang lebih memudaratkan. Its not helping at all.
- Mutual Respect – Saling hormat-menghormati kekuatan masing2. Leverage pada kekuatan setiap individu & organisasi. Focus pada similarity dan bukan differences Pastikan setiap konflik ditangani dengan menyatu-padukankan kedua2 belah pihak As fast as possible (ASAP). A discussion over a cup of tea can reduce tension & Minimize damage. Facilitate dan perkasakan each difference that can bring us closer to mutual respect. Tidak semestinya semua konflik diselesaikan di mahkamah atau legal action.
- Appreciation Approach – 8o% of outcome adalah disebabkan 20% of causes. Focus on the causes to achieve better result. Perlu ada Minimum / Baseline Acceptance Level (BAL) buat umat Islam termasuk juga pihak Pendakwah mahupun Ulama. Tak perlu ada high expectation, yang penting meeting the requirements. Bukan lihat hanya pada work efficiency & productivity, lihat juga pada behavorial competencies, 360 degree feedback serta performance standards yang perlu dicapai oleh umat Islam. If dah capai, sepatutnya kita tak perlu kritik atau kutuk mereka. Boleh accept pun dah cukup baik. Encourage mereka untuk continual improvement. Itu sudah memadai. Jangan sampai Fail dah lah. So define BAL & Failure dengan jelas dan mudah diikuti & dituruti.
Insya Allah, praktis 4 kaedah di atas, boleh selesaikan masalah Conflict sesama Pendakwah & Ulama.
Slowly but surely.
